De bedrijfsvoering van zorgorganisaties staat onder druk. De forse inflatie en strakke prijsafspraken maken het voor zorgorganisaties noodzakelijk om continu het resultaat scherp te hebben. Daarnaast moet je als organisatie snel inspelen op actuele vraagstukken met een goede financiële onderbouwing. De financiële bedrijfsvoering komt daarmee onder druk te staan. Tijdige, compacte en begrijpelijke (stuur)informatie is daarmee belangrijker dan ooit.
Basis op orde

Slim ingerichte (administratieve) processen en een heldere moderne P&C-cyclus stellen zorgorganisatie in staat om een duurzame bedrijfsvoering te realiseren.
Sturen op resultaat

Duidelijke besturingsprincipes en heldere stuurinformatie zijn essentieel voor zorgorganisaties om bij te kunnen sturen op het behalen van hun doelen.
Financiële herstructurering

Financiële herstructurering zorgt voor financiële rust in tijden van crisissituaties.
Robotic Process Automation

Met Robotic Process Automation (RPA) kun je jouw zorgmedewerkers enorm ontlasten bij deze werkzaamheden. Want met RPA kun je repetitieve taken automatiseren en zo werkzaamheden efficiënter uitvoeren.
Fusies en overnames

Strategische heroriëntatie en herdefiniëring van het portfolio leiden steeds meer tot fusies, overnames, splitsingen en gecontroleerde zorgoverdracht. Hoe bereik je hierbij je doelen en beperk je de risico's?