De basis op orde

De zorg wordt steeds complexer. Met veel verschillende financiers met hun eigen verantwoordingseisen. En een sterke inflatie bij strakke prijsafspraken. Mede hierdoor is het echt noodzakelijk om je bedrijfsvoering op orde te hebben. Financiële problemen, zoals onvoldoende budgetbeheer, onnauwkeurige facturering en ongecontroleerde kosten brengen de financiële stabiliteit van de organisatie in gevaar. Bovendien is het belangrijk om snel in te spelen op bewegingen in het veld. Je kan en wilt geen tijd verliezen daar waar het gaat om basisinformatie. Je wilt sturen op basis van voorspellend vermogen.

Relevantie van een P&C-cyclus

Slim ingerichte administratieve processen en een goed ingerichte moderne P&C-cyclus vormen de ruggengraat van een goed functionerende zorgorganisatie. Ze zorgen niet alleen voor efficiëntie, maar ook voor transparantie en controle. Het is relevant dat een zorgorganisatie systematisch de bedrijfsvoering evalueert, processen optimaliseert en zich houdt aan strikte normen en regelgeving. Een goed beheerde bedrijfsvoering draagt bij aan de financiële gezondheid, kwaliteit van zorg en tevredenheid van alle belanghebbenden in de zorgsector. Kortom, een moderne sterke P&C- cyclus helpt om integraal te sturen.