teamcoaching | Brengt verandering in de praktijk

Whitepaper: 'Teamcoaching en -ontwikkeling'

In ons whitepaper gaan we in op wat een team is. Welke uitdagingen ze zowel extern als intern kunnen hebben. En hoe een team waar gedoe is, gefaciliteerd kan worden. Door onder andere dit gedoe bloot te leggen, te onderzoeken (zowel modelmatig als systemisch) en te reflecteren; wat van het gedoe is nuttig en wat niet meer. Het uiteindelijke doel van dit alles is om samen stappen te zetten naar meer flow in een team. Wil je meer weten over teams, uitdagingen, gedoe opsporen, teamanalyse modellen, interventies en coachstijlen? Download dan snel onze whitepaper 'Teamchoaching en - ontwikkeling' hieronder. Dit whitepaper is geschreven door adviseurs met jarenlange ervaring als teamcoach binnen de zorgsector.

def-li-banner-whitepaper-teamcoaching-002

De stolp van het gedoe verwijderen

Hoe pak je nu het gedoe in dit team aan? De eerste stap is om de stolp eraf te halen door een leidinggevende of teamcoach. Nu de glazen stolp eraf is, wordt zichtbaar wat individuele collega’s of groepjes van collega’s zeggen. Deze informatie is nu in de ‘bovenstroom’ terecht gekomen. De bovenstroom gaat over alles wat je kunt zien en horen in een team. Zoals de taken die ze doen, de vergaderingen die ze hebben en hoe ze met elkaar praten.

De kunst is nu als leidinggevende of coach te gaan observeren, luisteren en nogmaals te luisteren. Wat wordt er gezegd? Wat wordt er niet gezegd? Welke woorden gebruiken collega’s? Naar wie wordt er gekeken? En naar wie niet? Hierbij gaat het niet alleen om de bovenstroom maar ook juist om wat er onder ligt en wat moeilijker te zien is, de onderstroom. Dit zijn dingen zoals gevoelens, emoties, meningen en relaties tussen teamleden. Het gaat om de verborgen dynamieken die van invloed zijn op het functioneren van een team en daarom erg belangrijk zijn om inzicht in te krijgen.

Meer adviezen? Download ons whitepaper!